Si su empresa está transicionando activos clave de TI a la nube o simplemente considerando mover una pequeña función o dos, escuchar de aquellos que ya han vivido estas experiencias puede ayudarle a tener una perspectiva crítica.Forbes ha reunido una docena de frases de ejecutivos que compartieron sus experiencias en la nube. Estas citas proporcionan información sobre las consideraciones y beneficios que usted puede no haber considerado.
Rápida Implementación
"El mayor beneficio de la nube es la velocidad de implementación y despliegue. Este año trabajamos con 23 módulos que cubren toda la cadena de suministro y datos financieros básicos. Estamos presentes en seis países. Está renovando completamente nuestro proceso de operaciones comerciales y generando una tonelada de contraloría y automatización en el aspecto financiero. El ámbito de aplicación es muy grande, y el despliegue es muy rápido." - Sarah Alper, Directora de Finanzas de TI, GE Digital
Integración
"La integración fue otro componente de nuestra transformación digital... la capacidad de interactuar con las demás aplicaciones en nuestra cartera, ya sean locales u otras aplicaciones en la nube. La interoperabilidad y la conectividad son, desde un punto de vista tecnológico, lo que más me gusta porque me ahorran tiempo y dinero." - Gail Guillotte, Vicepresidente de Soluciones Empresariales, Ricoh Corp.
"Gran parte de nuestra infraestructura es antigua. Estábamos paralizados con los sistemas desactualizados y demasiadas integraciones personalizadas. Estamos muy centrados en tratar de salir de esta situación, racionalizar los procesos actuales, mejorarlos, y pasar de estar en nuestros talones a inclinarnos hacia adelante hacia el futuro y la mejora de la participación del cliente." - Gary Shatswell, Vicepresidente de TI, Sur La Table
Cumplimiento
"Una gran preocupación para nosotros fue el nivel de cumplimiento a los que debemos atenernos, tanto a organismos reguladores como la FDA, como a agencias gubernamentales como Health Canada. Buscábamos herramientas que pudiesen mantener los procesos simples y todavía a llegar al nivel de cumplimiento que necesitamos. Siempre hemos tenido un objetivo de llegar a la nube, pero las herramientas se quedaban cortas en términos de requisitos, robustez, y el cumplimiento.” - Steven Plymale, Presidente y COO, Profound Medical
Reducción de Costos
"El retorno de inversión de la implementación de la nube de 11 países se pagó por sí mismo en términos de gastos de contabilidad, consolidación y controles. Creemos honestamente que habría costado cerca de $3 millones de dólares cubrir esos 11 países con una solución “on-premise”. Hemos reducido el costo por más de un millón de dólares mediante el despliegue en la nube. Y la velocidad, ya que en realidad comenzó a trabajar en ocho meses. Con una solución local habría tomado más de un año." - Robert Loreto, Director Senior de TI, Qualcomm
"Un factor clave en el paso a la nube era el costo, pero este punto quedó atrás. Hoy se habla de transformación de la empresa y no de costos." - Djamel Benallal, Director de Soluciones Financieras, Orange
Sin personalizaciones
"Después de que se puso en marcha, llamé a mi equipo y les pregunté si habíamos hecho alguna personalización. Ellos dijeron que no. Y les llamé de nuevo, porque nunca habíamos implementado una aplicación antes que no se haya personalizado. Estamos muy satisfechos con la capacidad de relevar PeopleSoft y utilizar una nube de gestión de capital humano sin ninguna personalización, y no tener que renunciar a nada." - Rick Hassman, Vicepresidente y CIO, Pella Corp.
Seguridad
"El enfoque que se está tomando con la incorporación de la seguridad en la nube nos demostró que nuestra postura de seguridad sería al menos tan bueno como, y probablemente mejor que, lo que se podría construir “on-premise”. Y eso es una verdad probada. Trasladarse a la nube nos permite utilizar técnicas de seguridad nuevas y más modernas. Aprovechamos el SDN con más eficacia que en el pasado, con la zonificación de seguridad que crea un entorno más seguro a través del desarrollo, prueba y operación. Estamos mejor en la nube de lo que podríamos haber diseñado nosotros mismos." - Scott Petty, Director de Technología Empresarial, Vodafone
Estandarización
"Es increíble lo rápido que algunas soluciones en la nube pueden activar un entorno - así como la rapidez con la que podemos desplegar aplicaciones y extenderlas. Así que nuestro proyecto de ERP actual es un proyecto de tres años en los que estamos desplegando la región ERP de base según la región, y rellenando los huecos con aplicaciones en la nube, que somos capaces de implementar en un programa acelerado. No es un proyecto de TI. Es un proyecto empresarial para transformar nuestro negocio y estandarizar nuestras prácticas de negocio a través de todo EE.UU." - Dave Spaker, Vicepresidente de Sistemas de TI Empresariales, Skanska
Acceso desde múltiples dispositivos
"El móvil era uno de nuestros beneficios inmediatos. Tenemos 15.000 empleados de cuello azul en los EE.UU. que nunca tuvieron acceso a nuestros sistemas debido a que no tienen una computadora y no estaban conectados a una red. Hemos conseguido una solución muy segura que estos empleados puedan utilizar desde su dispositivo móvil, iPhone o portátil. Ahora están totalmente integrados con el resto de nuestra base de empleados. Por primera vez, tienen acceso al auto-servicio, que es una gran oportunidad para que RRHH pueda participar más con ellos." - Margarita Gosheva, Vicepresidente de TI, Siemens
Recursos de TI
"Apostamos por la nube, y funciona increíblemente bien, sobre todo el modelo de mejoras continuas. Los gerentes de éxito que comenzaron con nosotros y se han alojado con nosotros son fundamentales, ya que como una organización de tamaño mediano, no tenemos el personal o los recursos. Nuestra dependencia en TI es mínima, porque ahora estamos en la nube." - Ed Saras, Vicepresidente Senior, Recompensas totales y Operaciones de RRHH, Eastern Bank
Simplificación
"Teníamos 20 entidades jurídicas diferentes consolidadas en Excel. Cada compañía era un contable general independiente. Estábamos gastando una cantidad increíble de dinero en honorarios de auditoría. Estábamos listos para hacer la transición. Ahora, tenemos una fuente de datos con ERP en la nube, que es lo más importante desde mi punto de vista." - Peter Hovenier, CFO, Boingo Wireless
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